CONTROLLO DI GESTIONE, Rischi e decisioni.
CONTROLLO DI GESTIONE
Costi, budget, KPI, cash flow, rischi e decision
making.
Durata corso 20 ore in FAD SINCRONA
CONTROLLO DI GESTIONE
Un percorso manageriale integrato per comprendere l’andamento economico dell’impresa, programmare gli obiettivi e supportare le decisioni. Il corso unisce controllo di gestione, analisi dei rischi e strumenti di decision making, evitando una lettura frammentata dei problemi aziendali.
Ulteriori Informazioni
A chi è rivolto
Imprenditori, soci operativi, responsabili amministrativi e finance, controller, consulenti aziendali, dirigenti, responsabili di funzione, project manager e coordinatori.
Durata del corso
La durata è di 20 ore.
N. 5 Moduli di 4 ore in FAD SINCRONA.
Obiettivi formativi
– Leggere costi, margini e redditività.
– Costruire budget, KPI e analisi degli scostamenti.
– Individuare e valutare i principali rischi aziendali.
– Confrontare scenari e migliorare la qualità delle decisioni.
Programma del corso
– Costi fissi, variabili, diretti e indiretti.
– Margine di contribuzione, punto di pareggio e centri di costo.
– Budget economico, cash flow, KPI e analisi degli scostamenti.
– Matrice dei rischi, probabilità, impatto e misure di mitigazione.
– Scenari what-if, bias cognitivi e casi decisionali.
– Fondamenti di controllo, costi, budget, KPI, cash flow, rischi e processo decisionale.
– Approfondimento con scenari, registro dei rischi, simulazioni e modello operativo in Excel o Power BI.
Modalità di svolgimento
Il corso può essere organizzato:
- in presenza;
- in videoconferenza sincrona, ed asincrona.
Attestato
Al termine del corso, viene rilasciato l’attestato di frequenza rilasciato da Ente Accreditato.